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鞏懷華在檢查設(shè)備運行情況。
????慶陽網(wǎng)訊(記者 陳思)他勤學(xué)善思、守正創(chuàng)新,從平凡的工作崗位做起,為企業(yè)節(jié)能增效。他不忘初心、回饋企業(yè),以勞模工作室為平臺,為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才。在中國石油慶陽石化分公司工作25年來,他勇挑重擔(dān)、愛崗敬業(yè),實現(xiàn)了人生夢想。他就是全國勞動模范、中國石油慶陽石化分公司運行一部丁班班長鞏懷華。
淬火成鋼
1995年,從蘭州工業(yè)高等??茖W(xué)校畢業(yè)的鞏懷華成為慶陽石化催化車間的一線工人。面對廠區(qū)龐大的設(shè)備裝置,懷揣夢想的他對這份工作非常珍惜。在工作之余,他設(shè)法找到設(shè)備圖紙與操作培訓(xùn)教材認真鉆研,怎樣才能將原油煉成高品質(zhì)成品油成了他最感興趣的課題。
與鞏懷華同年入職的魏虎維對當(dāng)年的鞏懷華印象深刻:“同批進廠的工人里,他最勤奮、細心。設(shè)備操作、檢修上手最快,學(xué)得最透徹,車間里的老師傅一直拿他當(dāng)榜樣,讓我們向他學(xué)習(xí)?!痹诠ぷ髦袑W(xué)習(xí),在實踐中成長,身處一線崗位,鞏懷華力求在慶陽石化的熔爐里將自己淬煉成鋼,成長為車間的年輕骨干。
1998年,入職3年的鞏懷華遇到了職業(yè)生涯里的第一樁“大事”,當(dāng)時廠區(qū)的球罐發(fā)生泄漏,存在安全風(fēng)險。為及時解除險情,他緊急協(xié)助同事將泄漏罐液化氣轉(zhuǎn)移到空罐,有效避免了重大安全事故的發(fā)生,獲得公司“搶險模范職工”稱號。然而,榮譽并未讓他感到欣喜,他對險情出現(xiàn)的原因和設(shè)備隱患憂心不已。“當(dāng)時覺得自己還是業(yè)務(wù)不精,不能只熟悉設(shè)備原理和操作流程,更要想辦法優(yōu)化設(shè)備,防患于未然?!北е鉀Q問題、杜絕險情的態(tài)度,鞏懷華在工作中更加精益求精。
鞏懷華所在的催化車間是整個廠區(qū)生產(chǎn)的核心部門,裝置一旦出現(xiàn)異常,就有可能導(dǎo)致整個廠區(qū)停工,甚至出現(xiàn)安全事故。多年來,他多次發(fā)現(xiàn)裝置異常,并及時采取有效措施,避免了多起裝置非計劃停工與安全事故。2009年催化開工封入孔前,他排查出汽提段底部施工遺留的5塊斷裂鋼板,避免了開工后沉降器汽提段不流化事故;2012年8月,鞏懷華巡檢發(fā)現(xiàn)氣分裝置P104A機封泄漏,他立即啟動班組應(yīng)急預(yù)案,成功進行處置;2018年5月,催化裝置氣壓機出口管道引壓線接管滲漏,現(xiàn)場人員無法靠近,他沖在最前面,克服困難關(guān)閉閥門,這起應(yīng)急處置只用了9分鐘時間。
獻身慶化
在一線崗位上,鞏懷華一干就是好多年。對他而言,“敢于拼搏、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的慶化精神早已熟記于心,融入日常。作為慶陽石化的工人,鞏懷華覺得,技術(shù)會革新,行業(yè)在發(fā)展,到任何時候腳踏實地、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,他用實際行動詮釋了一位平凡勞動者的夢想。
2010年,300萬噸新廠開工中,鞏懷華排查隱患73處,確保了新裝置順利開車。2012年,160萬噸/年催化裝置檢修中,他及時排查出沉降器旋分器內(nèi)升氣管結(jié)焦,消除了一起焦塊脫落堵塞料腿事故。為了清理沉降器旋風(fēng)分離器內(nèi)升氣管外壁焦塊,他深入沉降器內(nèi)部,忍受高溫、克服空間狹小、焦塊堅硬等困難,一點一點清除了所有焦塊,確保了裝置的順利運行。
多年來,慶陽石化公司不斷革新生產(chǎn)工藝,追求綠色、和諧、穩(wěn)健發(fā)展,始終堅持質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先。面對更加嚴格的要求和技術(shù)挑戰(zhàn),鞏懷華迎難而上。2014年,他組織班組開展了《降低煙氣中硫含量,實現(xiàn)堿渣零排放》QC活動,拿出了切實可行的操作規(guī)程,這個“金點子”被采納后,節(jié)約堿液明顯,共為公司創(chuàng)造效益50萬元。2013年,鞏懷華組織班組開展的《革新注堿流程,優(yōu)化裝置運行,細化管理措施,聯(lián)合脫硫裝置堿液單耗逐月降低》QC活動,采取了一系列行之有效的措施,當(dāng)年年底,聯(lián)合脫硫裝置堿液單耗從0.5kg/t逐步降低至0.3kg/t,全年累計節(jié)約成本32.8萬元。2019年,他參與提出的《優(yōu)化煙機運行,降低主風(fēng)機電耗》,加強三機組管理,提高煙機效率,同比節(jié)約25%電量,節(jié)約費用148.9萬元。
回饋企業(yè)
鞏懷華擔(dān)任基層班組長多年來,不論搭檔老同事,還是年輕人,大家都會被他的工作熱情所感染?!凹热贿x擇了慶陽石化,就要把心交給企業(yè)。”這句鞏懷華常說的話,被他自己用實際行動一次次證明。他參與撰寫的《提高堿液再生系統(tǒng)待生堿液處理量》獲得甘肅省QC成果一等獎;《降低酸性水中鐵離子濃度有效控制常壓裝置腐蝕》《降低MTBE裝置停工過程中C-102萃取水COD含量》《催化反再系統(tǒng)熱點的預(yù)防及處置》等10項課題獲得公司級優(yōu)秀QC攻關(guān)成果獎。這些成果均在實際生產(chǎn)中得到了運用,對優(yōu)化裝置操作參數(shù)、降低裝置能耗、實現(xiàn)裝置效益最大化發(fā)揮了巨大作用。
他深知“獨行快、眾行遠”的道理,帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室團隊,不斷推廣適用于一線生產(chǎn)的操作經(jīng)驗,在傳授技藝的同時,也注重培養(yǎng)年輕工人獨立思考、善于鉆研的能力。他說:“ 打鐵還得自身硬,帶班組必須以身作則,在技術(shù)上精益求精,在作風(fēng)上嚴格律己,為班組員工樹立榜樣,以潛移默化的力量感染和引導(dǎo)大家,希望年輕人能把熱愛勞動當(dāng)作美德,把鉆研技術(shù)當(dāng)成樂趣,雖然時代不一樣,但石油工人敢于拼搏、樂于奉獻的精神應(yīng)該流傳下去,任何時代都離不開個‘干’字。”在慶化這些年,他帶出的年輕人中好多已成為班長、崗位操作能手、技術(shù)人員和管理人員。
入職慶陽石化7年已擔(dān)任班組副班長的孫攀峰猶記得鞏懷華給班組里年輕人講的話:“我們從原油中提取生產(chǎn)很多產(chǎn)品,像汽油、柴油、航空煤油等,但是不能以它們市場售價的不同,來評定它們的價值高低,每一種油類都有存在的價值?!睂O攀峰說,“鞏班長的話讓我們明白,不要一味追求名利、地位、升職加薪,堅定理想信念,不懈努力奮斗,腳踏實地做好平凡事,在平凡崗位上也會實現(xiàn)自己的人生價值?!?/p>
“獻身慶化,就要造福慶化。”鞏懷華的精神感召著他帶的班組,讓每個員工都心懷夢想,努力成長為“慶化精銳”。
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