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《從改變自己開始——一位普通中學(xué)校長(zhǎng)的課改夢(mèng)》讀后記

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記得前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校” ,這話不假!環(huán)縣五中作為建校十來(lái)年的新學(xué)校,這多年在省、市、縣已小有名氣,這與這所學(xué)校的幾任好校長(zhǎng)是分不開的。學(xué)校的點(diǎn)滴進(jìn)步,都滲透著他們的心血與汗水。

對(duì)于張興斌校長(zhǎng),我早有耳聞。沒(méi)調(diào)到五中前,聽同事說(shuō)這位校長(zhǎng)是位事業(yè)心極強(qiáng)的人,堪稱“事業(yè)狂”,他所帶領(lǐng)下的五中,工作節(jié)奏快得足以讓你“瘋”掉。起初,我半信半疑。2013年,從工作了近二十年的環(huán)城小學(xué)調(diào)入五中,成為其中的一員。在這期間,緊張而忙碌的工作進(jìn)程,曾使我為當(dāng)初的選擇迷惘而后悔過(guò),同時(shí)也使我深深地體會(huì)到了張校長(zhǎng)對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著與迷戀。

晚上閑暇無(wú)事,我順手從書柜中拿出張老師2016年出版的《從改變自己開始——一位普通中學(xué)校長(zhǎng)的課改夢(mèng)》這本書。當(dāng)我戴著老花鏡捧起它時(shí),一種親切感油然而生,被書里的內(nèi)容再次吸引住了。盡管我是一位普通的音樂(lè)教師,但我平時(shí)也喜歡讀書與學(xué)習(xí)。懷著一顆崇敬之心,又花了一周多的時(shí)間,伏案認(rèn)真拜讀了這本還留有墨香余味的沉甸甸的課改文字,感慨甚多。近三十萬(wàn)字的文稿,分為《學(xué)習(xí)與思考》、《探索與實(shí)踐》、《業(yè)績(jī)與成果》三大章節(jié)。文中客觀地反映了張校長(zhǎng)幾年前在五中的學(xué)習(xí)與改變,也反映了老師和學(xué)生們?cè)谖逯薪逃虒W(xué)中的點(diǎn)滴蹤跡和成長(zhǎng)的教育故事。同時(shí),更深層次地反映了他對(duì)我校教育事業(yè)的引領(lǐng)與付出。細(xì)細(xì)研讀每一句話,字字有分量,句句有哲理。從字里行間可以看出他心戀學(xué)校,以身作則,在改變自己教育觀念的同時(shí),改變著五中,并極力地尋找著適合這所新學(xué)校擁有一席之地的突破口,做一位普通校長(zhǎng)的課改之夢(mèng)。文筆親切、自然、流暢,語(yǔ)言真誠(chéng)、樸實(shí)、細(xì)膩。真實(shí)反映出他對(duì)五中教育事業(yè)的良苦用心,可見他是在用心工作、用心育人、用心做夢(mèng)。他是五中的掌門人,也是追夢(mèng)人。這本書,是他集三十多年來(lái)教學(xué)之功力,教育之沉淀,當(dāng)多年五中校長(zhǎng)課改之經(jīng)驗(yàn),而總結(jié)出的許多很有借鑒意義的教學(xué)規(guī)律的重頭之作。

“將帥發(fā)于伍卒,宰相起于州郡”。世界上好多有名的教育家都是從最基層的教育教學(xué)崗位上鍛煉出來(lái)的,他們都是自己親自帶班代課。蘇霍姆林斯基就是一個(gè)在中學(xué)當(dāng)了多年校長(zhǎng)后,才在世界有名的教育家。還有中國(guó)的陶行知、段力佩、魏書生、李鎮(zhèn)西等,他們無(wú)不是這樣的人。有這些大教育家做引領(lǐng),后繼就不乏人。張校長(zhǎng)就是位后起之秀,為了五中的明天,帶領(lǐng)教師,走南闖北,學(xué)習(xí)和借鑒他校的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),看別人的樣子,走自己的路子;摒棄舊觀念,汲取新理念;改變自己,改變學(xué)校,改變課堂,改變師生;成就自己,幫助別人;走課改之路,圓心中之夢(mèng)。文中不難看出,他看問(wèn)題站得高、看得遠(yuǎn)、思考深,路徑多。件件事情總能做到置換角色,翻轉(zhuǎn)理念,把問(wèn)題想深、看透,落于實(shí)處,真正做到了“精細(xì)實(shí)”。他不是一位只管原則領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng),因此他的這本集子,想得透徹,說(shuō)得清楚,文中讓人能強(qiáng)烈地感受到“教無(wú)特色不優(yōu),校無(wú)特色不興”的道理。這多年他走了中國(guó)的許多名校,借鑒了許多學(xué)校辦學(xué)理念的成功之舉,解決了環(huán)縣五中在辦學(xué)思想中好多實(shí)際問(wèn)題,這里試舉一二。

例一:以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的全體管理者做事方式的改變。在學(xué)校服務(wù)應(yīng)有新的內(nèi)涵,那就是幫助教師,成就教師,于細(xì)微處見理念、見文化、見靈魂;關(guān)注細(xì)節(jié)、成就細(xì)節(jié);以“精細(xì)實(shí),真善美”為校訓(xùn)。

例二:以讀寫為著眼點(diǎn)的教師專業(yè)成長(zhǎng)方式的改變。鼓勵(lì)教師以寫作拉動(dòng)閱讀,拉動(dòng)教學(xué)研究,推進(jìn)課堂,消除職業(yè)倦怠,享受教育幸福,提升教學(xué)能力。

例三:以自主為立足點(diǎn)的學(xué)生成長(zhǎng)方式的改變。提倡“班級(jí)民主、學(xué)生民主”的德育工作模式,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),真正把學(xué)生的內(nèi)在自信精神,自主欲望培養(yǎng)起來(lái)。形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局。

從以上的例子看,書中這樣的閃光點(diǎn)還有很多。就可見我只是在好些概念上回旋,也無(wú)什么創(chuàng)新,只是局限于教師教、學(xué)生學(xué)、嚴(yán)格管,“要給學(xué)生一杯水,教師首先要有一桶水”等這些多年形成的概念上來(lái)。張老師的論述可不然,他在談到每一個(gè)問(wèn)題,總要反復(fù)推敲問(wèn)題是怎樣發(fā)現(xiàn)的?是什么現(xiàn)象引起了他的思考?解決的途徑是什么?是根據(jù)哪些教育原理得到的等等。在《我能做什么?》一文中,他說(shuō)出了三點(diǎn)感受,讓學(xué)生在苦中享受快樂(lè),讓教師在寫中體嘗幸福 ,讓管理者在忙中得到充實(shí)。這些都說(shuō)得非常到位。

書中的許多論點(diǎn)讓我感覺到非常切合實(shí)際。他在學(xué)校經(jīng)典誦讀大賽之后,就寫了篇“讀經(jīng)典書,學(xué)經(jīng)典人,做經(jīng)典事”這篇文章,自己調(diào)侃說(shuō)這些詞放在一塊是不是有點(diǎn)生硬?但的確是他當(dāng)時(shí)的真實(shí)想法:“有經(jīng)典之書,必有經(jīng)典之人,更有經(jīng)典之事”,通過(guò)誦讀學(xué)會(huì)“立身行事”。 

張校長(zhǎng)確實(shí)是位實(shí)干家,這本書里談的想法和經(jīng)驗(yàn),理念與創(chuàng)新,都是他多年來(lái)通過(guò)課改總結(jié)出來(lái)的,正如他在課改論壇發(fā)言的題目所說(shuō)“歲月不居,天道酬勤”、“功夫不負(fù)有心人”硬是把一所鮮為人知的新學(xué)校的辦學(xué)事業(yè)推上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)在大家都認(rèn)為環(huán)縣五中在通過(guò)他的不懈努力下辦得不錯(cuò),許多新的教育思想和教育觀點(diǎn)得以實(shí)現(xiàn),并在教育教學(xué)中起到非常重要的作用。我想,這與這位掌門人的好多教育主張和教育理念、實(shí)干精神是分不開。在這里,我衷心地祝愿五中的明天更美好,更期待文集中所論述的新教育理念能夠不斷得以實(shí)現(xiàn),并有更多的新作面世,澤布桑梓,教化育人。


作者簡(jiǎn)介

楊雅,女,漢族。1991年畢業(yè)于慶陽(yáng)師范,原在環(huán)城小學(xué)任教,現(xiàn)在環(huán)縣五中教書,職稱高級(jí)教師,平時(shí)喜歡讀書與寫作。

編輯:吳樹權(quán)
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